Сотрудники отдела бизнес-анализа Арзамасского приборостроительного завода имени П.И. Пландина провели трехдневный тренинг по повышению квалификации в научно-образовательном центре Обуховского завода в Санкт-Петербурге. Такое решение было принято после успешного опыта работы на этом заводе год назад, где изучались лучшие практики бережливого производства (BP).
В ходе тренинга специалисты не только получили теоретические знания, но и смогли лично познакомиться с авторами проектов BP и представителями рабочих групп.По словам Марии Емельяновой, руководителя отдела бизнес-анализа, поездка была очень насыщенной и дала возможность получить много информации и опыта о BP. Она отметила высокий уровень развития бережливых практик, активное вовлечение сотрудников и впечатляющие показатели экономического эффекта.
Руководитель OBA group Владимир Наумов подчеркнул, что они нашли для себя примеры в работе коллег из Санкт-Петербурга, особенно в вопросах культуры производства березы и исполнительской дисциплины на всех уровнях организации. Он также обратил внимание на высокий уровень цифровизации, который ускоряет документооборот.
Ксения Гуляева, бизнес-аналитик, рассказала, что при приеме на работу каждого сотрудника знакомят не только с охраной труда, но и с бережливым производством. На предприятии регулярно проводится координационный совет, который рассматривает проекты и принимает решения по их реализации. Люди гордятся тем, что благодаря их решениям завод экономит деньги и совершенствует производство.
После завершения обучения оба сотрудника вернулись вдохновленными и с новыми идеями по развитию проектной деятельности и вовлечению большего числа сотрудников в систему менеджмента качества (СМК) на всех уровнях и во всех подразделениях завода.
]]>
Свежие комментарии